El Municipio de Cardona desarrolla una agenda centrada en limpieza urbana, infraestructura, accesibilidad, espacios públicos y respaldo a instituciones, con una modalidad de gestión que combina recursos propios con la cooperación de la Intendencia Departamental de Soriano, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) y otros organismos nacionales.
En entrevista con Cercanías, el alcalde Gabriel Bentancor destacó especialmente el vínculo institucional con el gobierno departamental. “La relación que tenemos con la intendencia es muy buena”, afirmó, al señalar que existe coordinación permanente con las áreas de planificación, arquitectura e ingeniería para llevar adelante diferentes iniciativas.

Recursos propios y respaldo institucional
Bentancor remarcó que el Municipio dispone también de capacidad financiera para atender determinadas necesidades sin depender exclusivamente de transferencias externas. “Tenemos autonomía propia, tenemos nuestras cuentas”, expresó, explicando que el Concejo Municipal define prioridades y el destino de recursos dentro de la planificación quinquenal.
A esos fondos se suman partidas provenientes de la OPP, entre ellas recursos vinculados al proceso de descentralización y otros mecanismos a los que el gobierno local puede acceder para financiar mejoras. Según el alcalde, la combinación de recursos municipales, departamentales y nacionales permite ampliar la capacidad de ejecución.
Respecto del apoyo de la Intendencia de Soriano, Bentancor fue enfático al indicar que, ya sea mediante arquitectura, maquinaria u obras, el municipio encuentra respaldo para sus proyectos: “Siempre tenemos el 100 % de apoyo”, sostuvo.
Una expresión concreta de esa articulación es la intervención de urbanización en sectores de MEVIR de Cardona, que comprende infraestructura pluvial, cordón cuneta, veredas accesibles, rampas, alumbrado y arborización. El alcalde estimó que el conjunto de esas mejoras representa una inversión próxima a los US$ 2 millones, ejecutada mediante la participación del Municipio, la Intendencia, la OPP y otros componentes institucionales mencionados durante la entrevista.

Obras, limpieza y accesibilidad
La gestión municipal mantiene además como prioridades la limpieza y el mantenimiento urbano. Bentancor señaló que el reciclaje domiciliario en origen se ha triplicado y que se profundizaron los trabajos de limpieza de pluviales y alcantarillas como prevención ante períodos de lluvias intensas.
En materia vial, indicó que aproximadamente el 95 % de las calles de Cardona están bituminizadas, mientras se interviene sobre varias vías deterioradas. Paralelamente, el proyectado Plan Veredas busca mejorar la accesibilidad peatonal y conectar mediante recorridos inclusivos puntos como el hospital, el conservatorio, la Casa de la Cultura, centros asistenciales y el centro de la ciudad.
Cooperación más allá de Cardona
La coordinación institucional también alcanza actividades sociales, culturales y territoriales. Para la tradicional Fiesta de la Primavera, por ejemplo, el Municipio y la Intendencia aportan recursos y logística, incluyendo coordinaciones vinculadas al Ministerio del Interior para el despliegue policial requerido durante el evento.
Aunque la competencia formal del Municipio se concentra en el área urbana, Bentancor destacó acciones desarrolladas en Juan J. Jackson y otros parajes cercanos. En Jackson se realizaron mejoras en espacios públicos, contenedores, estación de AFE, policlínica y mantenimiento de áreas verdes. El alcalde informó además que existen conversaciones con el Ministerio de Transporte y la empresa Montes del Plata para avanzar en una nueva plaza para la localidad.
La visión planteada por Bentancor apunta, en definitiva, a un municipio con capacidad de gestión propia pero integrado a una red de cooperación departamental y nacional, en la que los recursos, la planificación y la coordinación interinstitucional se convierten en herramientas para concretar obras y atender demandas de Cardona y su entorno.



